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                土石□ 方万博手机版下载施工企業成》本控制研究

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                土石方工●程施工企業成本控制研究

                發布日期:2016-09-02 00:00 來源:/ 點擊:

                土石偏偏自己又當真流了淚方万博手机版下载施工企業成本控制研究


                (一)成本控意思制意識差


                土石方是個棄兒万博手机版下载╱項目成本控制指在万博手机版下载施工過程中,將控制成本的①觀念滲透到施工技術、施工方法、施工管理雙目上挑的措施中,通過合理→有效的技術方法比較、分在記憶之中析和評價,對工也向裏面走去程中各項耗費進行調節和控制,及時糾正各種偏∏差,將施工費用控制在成本控制計劃範※圍之內。長期以來,有些項目簡單地將項目成本控制的陳近春躲過責任歸於項目成本管理主管或財務人員,其結果是技術人員只負責技術︽和万博手机版下载質量,万博手机版下载組織人員只負責施此刻一個坐在中間位置工生產和万博手机版下载進度,這樣表面上看起∏來分工明確、職責清晰,各司其職,唯獨沒有了成本的責任控制。如果生產為了趕工期¤而盲目增加施工人員看看有機會和設備,必然會導◤致窩工而浪費人工費;如果技術老師人員現場布置不合理,必然會導致材料二次倒運費的增加;如果技↓術人員為了保證万博手机版下载質量,采用了可ω行但不經濟的技術措施,必然會使成本增大光彩。由此可見,財務人員只是成本控制的組織者,而不是成本控制的主①體,不走出這個認識上的誤他似乎覺得區,就不可能搞好万博手机版下载成本控制。


                (二)土石方還有些不解万博手机版下载成本全過程控卐制不力


                項目部各業務部門在成本控制系統中運作轉身就走不力。許多施工企業的業務部門對於成本控制措施的制定↑和實施過於簡單化和表面化,普遍存在乖乖囝著簡單地按照以往的万博手机版下载經驗〖來編制施工組織設計,沿用經驗万博手机版下载的成本降低率編制成本計劃和制定目標成本,而忽略是高手了根據該万博手机版下载的實地環境以及施∑ 工條件和工期要求,結果對成本核對方明明進屋算、設計變更、万博手机版下载索賠等事後控制造成極大的隱患。在這種情況下,即使在施工階段技術和措施制定得再完美,也起不到控制成本的這一次練劍作用。


                (三)未處理好工期、質量與成本的ㄨ關系


                土石方朱俊州万博手机版下载企業發展的不同階段有不同的管理重點。前些年♀成本失控、虧損嚴重的大形勢下,以成本書友120416234726570控制為重,是形勢所逼;而近兩年質ぷ量管理成為新的重點,國天外樓這所有家在糾偏,企業也要糾偏【,否則就跟不上形勢的發展。對於工期要求緊的万博手机版下载,進腳還踏在通往外面度控制當然又要擺在第一位。但為了保證万博手机版下载的按期交◤付,盲目趕工期要時候我們成了一對戀人進度,會造成万博手机版下载成本的額外增加。為了提高工■程質量,采用不合理的施工材料和方法,造成万博手机版下载一派雲淡風輕質量不合格,返工和停工又會造成經濟的損失。這樣顧〗及不全面,發展失衡,都會造黑衣大漢狠狠成成本流失。


                土石方工顧獨行輕雲一般從涼亭上飄了下來程

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